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本略咨询服务

咨询服务:

        本略作为一家有着独特战略眼光的咨询公司,始终坚持在两大业务领域不断精耘,以战略为导向、以品牌为核心的咨询思想作为我们和客户合作的价值纽带,形成了以战略变革与管理执行为两翼,企业公司价值化管理实践为本体的咨询业务,为客户提供全面的咨询服务。

    面向大中型民营企业、大中型国有企业、高成长型中小企业,提供企业战略、高成长企业管理、人力资源管理、品牌与营销管理、企业改制、IT规划、知识管理、系统实施等咨询服务。面向电子商务平台机构等现代商业管理组织,提供以提高区域创新和竞争能力为核心的,促进企业改革和发展、促进高新技术产业发展的区域战略、产业战略、科技管理、现代商业政策、信息化规划、电子商务、知识管理等咨询服务。
        首先, 我们提供业务战略咨询, 帮助您理清思路, 作出重大决策; 高层管理团队的发展可能是您最关心的问题, 我们可以帮助; 从外部的市场开拓到公司内部管理提升的优化, 您一定有不少正在关注的高层管理问题, 我们可以帮助; 如果您正在构思进行股权融资或收购兼并的机会, 我们也可以帮助.
        其次, 我们是您的外脑, 作为企业领袖, 你的个人智慧几乎决定了企业最终可以实现的成就, 我们团队所拥有的知识经验与团队智慧可以完全成为您个人智慧的补充, 我们可以帮助您把最重要的事情想得更加清楚透彻, 避免重大决策失误, 快速有效作出重大决策.
      然后, 我们是您的专家资源, 专业让我们的工作区别于您的内部管理团队, 您正在构思的重大管理提升或管理变革项目需要我们的专业价值, 我们更加中立与客观, 我们以客户价值为唯一导向.
      而且, 我们是您正需要的外部推动力, 我们的工作总是给您的团队以积极的影响, 点燃团队提高标准, 追求卓越的激情.为便于广大客户较为

咨询方式:
“全程参与+互动”的项目服务方式   
本略公司的咨询服务不是简单的方案提交,而注重客户的参与互动,使客户全员真正领悟和领会咨询的成果。不仅关注结果,更是关注过程。一方面使客户在参与的过程发现问题,一起找到解决问题的办法;另一方面,在咨询结果产生和形成后,“不仅知其然,而且知其所以然。”

 “理论+实践”的营销管理完整体系   
本略公司的营销顾问均有硕士以上学位及五年以上大中型企业营销实际管理经验,综合目前世界上最先进的营销管理理论和管理工具,并结合中国本土文化和企业营销管理实践,独创包含“系统营销”等内容的营销管理体系,体现了我们对营销管理的战略思考和独特思维。

 “专业+行业”的顾问配置模式   
本略公司拥有实力雄厚的营销专业顾问队伍,均为营销管理领域里的“T”型人才,这些专业顾问既有全面的营销管理理念和经验,又是专业领域的学术带头人,如市场调研专家、组织诊断专家、营销战略专家、产品策划专家、渠道网络专家、终端建设与管理专家、品牌规划与品牌管理专家、销售管理专家、整合营销传播专家、市场推广专家、招商专家、客户关系管理专家、营销策划专家、、广告策划专家、平面设计专家、人力资源管理与开发专家、连锁经营专家及一批培训专家等;同时,我们还根据顾问自身的学术背景及从业资历,确定其专业服务行业及领域,如制造业建材营销专家、工业品营销专家、机械产品营销专家、农资农牧营销专家、化工产品营销专家、鞋业服装营销专家、电子产品营销专家、服务业营销专家、高科技企业营销专家等。通过“专长+行业”的顾问配置模式,使我们的顾问能将自己最熟悉的理念、最有价值的经验、最擅长的工具服务于其最了解的企业,达致我们和客户共同满意的双赢局面。

 “专业顾问+企业经理人”的项目运作模式   
为保证营销项目有效运作,本略公司坚信“一个咨询项目的成功一定是顾问与企业管理者紧密配合的结果”,因此我们始终坚持“顾问加企业经理”型的项目运作模式,即由项目经理带领下的专业营销顾问团队和由客户选派的中高层管理团队共同组成,以团队合作的形式开展工作,其中特别强调顾问与客户企业管理人员的合作。这种模式既有利于我们和客户的相互沟通,有利于充分发挥团队的力量,杜绝咨询服务中个人英雄主义的痼疾与看问题的片面性,避免因咨询顾问师的变动而给客户或项目带来负面影响,又能让客户全过程参与项目运作,及时融合客户有价值的经验和意见,并增加项目的透明度。

 “改善+培训”有效结合之客户服务形式   
我们本着“授人以鱼与授人以渔”之精神,在实施企业营销管理咨询服务过程中,围绕双方约定之服务内容我司将安排相应的国际前沿管理理念培训及实际操作培训课程,讲授营销管理领域的最新理论和实用工具,同时传输客户企业的理念及价值观,培育客户企业管理人员的管理意识和团队精神,以期为客户培养一批管理意识强、管理操作水平高的营销管理专业员工。培训贯穿咨询全过程,实现知识的全面转移。
 
“战略+竞争力”相结合的营销管理思考方式   
我们为企业进行营销管理咨询服务的基本理念是将价值链的管理思想导入企业的管理过程之中。我们围绕企业的战略目标与核心竞争力,以客户不断变化的需求和竞争日趋激烈的市场为背景,以流程管理为主线,基于企业内部,面向客户和企业价值链。

品牌战略为导向的企业终极管理外包服务模型
只有以品牌战略为核心统帅一切经营要素,才是品牌时代的基业常青之道,这就是战略品牌终极管理模型 


    战略品牌终极管理模型强调share-values价值观(品牌核心价值)是其它6S(strategy战略、structure结构、syetems系统、style风格、skills技能、staff人员、)的指导方针和运作精髓,品牌管理要素只有长期聚焦核心价值并在实质上做出配合性的安排才有可能发挥力量,否则就只能是阶段性、局部性的改善而与可持续性价值发展渐行渐远。


 
  咨询结构:



 
 

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